楊紫明，卡賓先生，Cabbeen 卡賓服飾主理人、中國著名設計師、金頂獎得主。卡賓先生認為，在進入21世紀之后的十幾年，國內的服裝還是蠻爭氣的。在這段時間，中國國內的品牌都在進行從款式設計到供應鏈，再到柔性供應鏈的打造，現在品牌的開發能力遠超國際平均標準，不管是從渠道、供應鏈和設計等多個方面都發生了巨大的改變。“卡賓服飾，顛覆流行”是卡賓先生創立卡賓品牌的第一個slogan，它有很多的原創，很多的叛逆，大家都在不停地否定過去，然后塑造一個新的東西。所以卡賓每年的創作都會面臨一些新挑戰，同時也擁抱時代的變化，不愿意墨守成規，希望能夠做出有創造性的設計。一直用“顛覆”這個概念，是卡賓先生的個性，或者說是其個人對品牌和設計的理解。

Cabbeen2020秋冬發布會《金戈之生-卡賓×中華文化》

《設計》：作為第一個在紐約時裝周舉行品牌發布的中國時裝設計師，請您介紹下國外時裝產業的發展情況。

卡賓先生：我是2007年參加的紐約時裝周，在那之前確實沒有一個中國的設計師和品牌去紐約舉行過發布會，現在在全球各大時裝周中，你會頻繁見到中國設計師和品牌的身影，這已經不是一件新鮮的事情。

在過去的幾年，全球紡織服裝行業的變化還是蠻大的，特別是我們中國設計師品牌的崛起對全球時尚行業的影響很大。可以說在過去幾十年完全顛覆了，實現了從中國制造到中國設計的過程。我親身參與其中，中國本土設計師品牌開始逐漸走向全球是必經之路，并且在這個過程中去展示我們的思想，我們的文化。最近一直流行國潮當道的概念，很多國內的設計師都在傳遞中國的文化，講述中國的傳統歷史故事。從中可以看到服裝行業的崛起和我們整個國家經濟的崛起，是各方面文化的復興，或者說是文化的崛起。從小見大，去帶動整個行業的發展。當然這個還要歸根于我們服裝人自身的努力，能夠以此去展現現當代我們對服裝的理解，對中國文化的理解。

Cabbeen×FCW 聯名系列發布

《設計》：與國外時裝產業相比，國內時裝產業的發展現狀如何？

卡賓先生：作為一個本土設計師品牌，我見證了國內時裝產業的發展。這十幾年的變化非常的大。比如說，10年前國際快時尚品牌Zara剛剛進入中國的時候，國內的消費者也好，甲方商場渠道也好，對其態度都是膜拜的。但是2020年的下半年，Zara所有的副牌全線退出中國市場，接手的是像卡賓、中國李寧這樣本土品牌。這個此消彼長的變化，證明了中國服裝企業品牌和設計正在蓬勃發展，也說明了我們中國整個時裝產業的國民認可度也在逐漸提升。在進入21世紀之后的十幾年，國內的服裝還是蠻爭氣的。在這段時間，中國國內的品牌都在進行從款式設計到供應鏈，再到柔性供應鏈的打造，現在品牌的開發能力遠超國際平均標準，不管是從渠道、供應鏈和設計等多個方面都發生了巨大的改變。十幾年前Zara推行快速加單模式，在那時感覺這樣的操作像“神”一樣，但是現在中國服裝企業基本上每一家都做到，否則就面臨著被社會淘汰。

Cabbeen2020秋冬發布會《金戈之生-卡賓×中華文化》

《設計》：介紹下這些年時裝發布會的變化與趨勢。

卡賓先生：時裝秀這件事情已經誕生了很久，從第一場時裝秀在歐洲發布，到進入中國已經有三四十年了。從我成為一個設計師開始，就已經有時裝發布會這件事情的存在了。但是這十幾年發生了很多轉變，過去是將產品做提前批次發布，比如說以往發布產品會提前很早展示，實際上架售賣還有一定的周期。今天最大的一個變化是我們可以做到即秀即買，秀場當季的產品可以在走秀結束后就上架銷售。因為網絡的發展，各方面快速反應等原因，包括快速供應鏈的支持，讓我們緊跟流行時尚的步伐也越來越緊，時代的變化也越來越快。

第二點是發布會的格局變化也很大。我參加中國國際時裝周十幾年，最近兩年我的發布會從北京挪到了上海，連續做了兩年上海時裝周的閉幕式，是因為我覺得上海有很多年輕的獨立設計師，當然也有很多國際的品牌都在上海時裝周上面同臺競技。我參加了十幾年的中國國際時裝周，對北京來說我就是一個“老炮兒”。所以我覺得我應該放空自我，懷著一顆“空杯的心”，去跟年輕人同臺展現我們的作品，再重新去創作，對我來說是有趣的。對于上海時裝周來說我就是個新人，2019年是我第一次參加上海時裝周，可以用一個全新的面貌展現我的設計作品，和全球年輕獨立設計師在同一個平臺交流。

最后，對我來說，時裝秀也反映著一個時代下年輕人的想法，所以我們增加了很多互動和體驗在里面，因為這是當代的體驗性的一種表現手法。我們非常注重用戶體驗，卡賓之前的很多線下門店，也做了很多體驗和互動的項目。在新的時代我們需要用一個嶄新的形象和嶄新的方式去和熱愛我作品的人互動，所以近兩年的發布會模糊了觀眾和表演之間的界限，增加了更多氛圍場景的浸入式體驗。我們希望通過這些不一樣的嘗試，擺脫過去時裝發布會給人帶來的高高在上的印象，不僅僅是發布我們對未來的想法，更多地去走近觀眾，跟觀眾互動，去聆聽他們的聲音，感受他們的變化。

《設計》：請您介紹下“顛覆時尚” 的品牌理念。

卡賓先生：作為一個設計師，我特別的喜歡“顛覆”這個詞。因為顛覆就是一種創造，要打破過去原來的東西，創造一個新的東西出來。所以“顛覆”這個詞，從品牌誕生到現在，我一直都在用。“卡賓服飾，顛覆流行”是我創立這個品牌的第一個slogan。在不同的時期，我都不停地否定我自己，因為我覺得這個時代很多東西都在變，但是一個品牌的精神內核它是不可以改變的。就像我創立卡賓這個品牌，它有很多的原創，它有很多的叛逆，大家都在不停地否定過去，然后塑造一個新的東西。所以我們每年的創作都會面臨一些新挑戰，同時也擁抱時代的變化，不愿意墨守成規，希望能夠做出有創造性的設計。一直用“顛覆”這個概念，是我的個性，或者說是我個人對品牌和設計的理解。

Cabbeen2030潮研社概念門店

《設計》：請您談談對品牌三大方面的堅持：設計風格鮮明、目標客群明確、渠道規劃合理。

卡賓先生：首先，卡賓作為一個設計師品牌，我們的DNA一直不會改變，是因為我創立這個品牌以來現在還在執行管理這個品牌，所以不會有任何的人因為任何原因來改變它，這是很重要的一點。

卡賓不像一些商業品牌，可能換一個設計總監或者藝術總監就會改變原來的東西，畢竟人不一樣。對我而言，我創立這個設計師品牌，始終堅持著我對這個品牌的理解和執行，使品牌的設計風格不會變形。這是一個可以得到保證的事情，也是我們這么多年來一直堅持的事情。 

作為這個品牌的創始人，我對于產品的風格把控和對渠道把控是很清晰的。因為我們品牌目標客群的定位是二三十歲的年輕人，上市的時候也故意選擇2030這個股票代碼作為我們的品牌標識。我們想傳遞的概念是，我們品牌的衣服永遠賣給二三十歲的年輕人，所以渠道也會很清晰，是年輕人聚集的地方。店面裝修風格也是年輕人喜歡的，比較有未來感、有科技感的東西，設計風格、目標客群、渠道規劃都是一脈相承的。 

Cabbeen CBDB概念門店

《設計》：請您介紹下90后、00后新時代消費者的需求趨勢。

卡賓先生：每一個時代的年輕人的觸覺都不一樣。因為流行不可能是一樣的，一樣就不是流行，所以每個時間都不一樣。但一樣的是年輕人的好奇心，年輕人對美的渴望和展示沒有變。所以我們每一個季節都會推出當下最流行的東西。像最近我們覺察到當代年輕人對文化的自信，對祖國的熱愛，所以有很多國潮和中國元素的創意和設計融入我們的時裝里。這是每一個時代都不一樣的，我們要滿足這些年輕的消費者對美的渴望。這是生活方式的一種體現，包括他們對國家的熱愛，對民族的文化自信。我們也會在這方面給他們更多專業上的創新和設計，來滿足他們對生活和美的渴望。

還有一個需求變化就是，過去人們都是在線下買衣服，現在90后、00后的新時代消費者更喜歡電商消費平臺，比如在Bilibii、毒物這些新的社交媒體上去購買他們想要的東西。移動互聯網的出現改變了很多年輕人獲取信息的途徑和消費的習慣，這是非常大的變化。不變的是我們的衣服能夠滿足他們對于美的渴望，能夠創造出他們喜歡的衣服。

Cabbeen2030潮研社概念門店

《設計》：介紹下品牌如何從時裝、門店形象、場景體驗等多維度展現創新的生活方式？

卡賓先生：比如說我們現在的新門店里有咖啡屋，有定制區，還有一個網紅直播間。我們希望在直播的過程中有更多的現場感和代入感。咖啡屋里有各種各樣新奇的飲料；定制區可以完成DIY的定制，無論你有什么想法我們都可以幫你實現。這些互動是現在年輕人更喜歡的方式，在這里更多的是體驗一種生活方式，而不是單純地賣衣服。現在開了一個2030潮流研究社項目，最近在做實施規劃，第一個店已經上線了。店鋪選擇大多是一二線城市潮人聚集的地方，接下來在中國會有很多這類型的潮研社。

《設計》：您認為時裝時尚如何能更好地融入生活？

卡賓先生：很多人都問我怎樣讓自己變得更加時尚、時髦。我總是回答他們：時尚沒有“一招鮮”，沒有一招能夠打遍天下。更多的是，你需要熱愛它，關注時尚雜志，關注藝人明星、偶像在穿什么樣的衣服，以了解現在的流行。當然，也會提醒他們多多關注卡賓先生。

時尚無處不在。它是一種生活方式，不只是穿衣打扮，還包括發型、飾品、車里和家里的裝飾等，都是時尚的一部分，所以它是很寬泛的一個名詞，更多的是對生活的追求和對美的熱愛。

卡賓先生參與國慶七十周年慶典服裝設計

《設計》：請您介紹下為新中國成立70周年慶典設計與制作的慶典服及幕后故事。

卡賓先生：在這里不得不提一下我的好友，北京服裝學院的鄒游教授。我們認識十幾年，我想用互相欣賞來形容我們之間的關系。他作為70周年國慶群眾游行的總設計和總策劃，最后緊要關頭臨危受命新的項目，找我參與，因為他知道我對男裝的理解，也了解我的設計和研發制作能力，能夠打樣生產一條龍。目前主國內來說，我們的制作能力還是很強的，所以他在時間非常緊迫的時候找了我來執行。能夠為國家做點事情，對我來說是非常幸福的事情。

接到這個任務去北京的時候，所有參與的人都簽訂了保密的協議。因為時間周期特別短，我們只有很少的時間去完成從打樣到生產的工作，甚至打樣的時候都沒有給我們復樣的機會，要求一次成型。樣衣做到一半的時候，需要設計師確認完成后再繼續往下做，我就帶領設計師團隊全面進駐工廠，帶著睡袋住在了車間。時間緊迫到這種程度，在過程中遇到了很多困難。但是能夠有機會參與到中華人民共和國成立70周年這一全球矚目的慶典活動的服裝設計和制作當中，我們所有的小伙伴都非常興奮，這是一種榮譽，國家需要我們。這也是作為一個設計師，一個中國服裝人，給祖國的獻禮。那些日子里，每天跟鄒老師在一起研究衣服，設計衣服，雖然很累，但現在回想起來確實特別開心。我們的設計能力也由此得以展現，而且我們深知，這不僅是展現給中國，更展現給了全世界。 

Cabbeen CBDB開幕儀式

《設計》：您認為中國時尚在國際舞臺上擁有更豐富發展空間、更有分量話語權的立足點是什么？

卡賓先生：我認為是中國的設計和中國的品牌。想要擁有更有分量的話語權，任重而道遠，但中國時尚的發展已經非常快了。中國新一代人才輩出，他們都接受了非常好的設計教育。我的工作室有很多優秀的學生，來自北京服裝學院、倫敦藝術學院、圣馬丁、帕森斯等優秀設計院校，他們都非常有創意，也非常有性格。所以我對未來的中國品牌、中國設計充滿了信心和希望，相信新一代的年輕設計師比我們更加有創意，更加有爆炸力。

我最近做了一個CBDB項目，也就是“設計師銀行”。因為我經歷過設計師創業的所有階段，所以我知道現有設計師的困難和難點在哪里，我希望通過我這幾十年的行業經驗，對設計的理解以及對紡織服裝整個產業鏈的理解，能夠幫助到這些有創意、有能力的設計師，去展現他們的作品。“設計師銀行”項目的第一個店開在深圳的壹方城，引來了很多人的關注和青睞。我會持之以恒地堅持對中國設計力量的推動和幫助。因為我是一個設計師，我特別熱愛我的職業，希望能夠在這個職業里盡我的綿薄之力，讓中國設計能在世界的舞臺上更有話語權，早日綻放光芒。