王逢陳，中國先鋒服裝設(shè)計師品牌Feng Chen Wang的創(chuàng)始人。作為中國新一代年輕設(shè)計力量中的佼佼者，王逢陳于2015年取得英國皇家藝術(shù)學(xué)院男裝設(shè)計碩士學(xué)位，以富有結(jié)構(gòu)功能性的中性設(shè)計風格聞名。她用“摩登未來、多元化及真實性”來 形容自己的品牌定位，實用性與設(shè)計感兼具之余，又敢于彰顯以個人人生軌跡為靈感的私密設(shè)計情愫。目前品牌的工作室位于倫敦和上海。

2017年，F(xiàn)eng Chen Wang首次在紐約男裝周上展示了第一個獨立T臺秀（2018春夏系列），重新定義了“Made in China”概念，引領(lǐng)國潮在國際時裝周上的關(guān)注。2019年，設(shè)計師在 倫敦男裝周展示了品牌在倫敦的第一個獨立T臺秀 （2019秋冬系列），這標志著她的品牌之旅進入了一個全新階段。

《設(shè)計》：請您談?wù)勚形鞣浇逃牟町悺?/span>

王逢陳：我覺得各有千秋。從感性設(shè)計方面來看的話，中國比較側(cè)重教育的“教”，國外比較側(cè)重“問”。我在國外也待了很久，發(fā)現(xiàn)其實沒有人會手把手教你內(nèi)容，告訴你應(yīng)該怎么做。不過這可能也和不同的教育階段有一定的關(guān)系，我在國外是讀研，可能更看重更高層次的深造。本科可能更多的是注重教授技術(shù)方面的能力，讀研期間更多在于培養(yǎng)個人的思維創(chuàng)意能力。

《設(shè)計》：談?wù)勀鷮?Fashion Design的理解？

王逢陳：我覺得設(shè)計是沒有邊界的，男裝女裝之間也沒有特別明顯的界限，也不會有特定的概念。固定的理念，比如男裝單一，這其實都是人們給它的定義。服裝設(shè)計是沒有定義的，也是不應(yīng)該被定義的。每一個人對服裝設(shè)計的理解都應(yīng)該是不一樣的。也就是說，雖然我是以男裝起步，但現(xiàn)在更多是設(shè)計男女同款，有很多女性消費者都在穿我們的衣服。設(shè)計是不受束縛的。

《設(shè)計》：作為一名女設(shè)計師，為何選擇設(shè)計男裝？

王逢陳：這本身是因為個人的喜好，我一開始就比較喜歡男裝設(shè)計。以這個為出發(fā)點，設(shè)計男裝對我來說是挺有激情、挺有火花的事情，我覺得這個是最重要的。在本科的時候我也很喜歡男裝，只是那個時候北服還沒有男裝專業(yè)。

男裝也有一些更深層次的意義，需要不斷去挖掘，有些東西并不是像表面看到的那么簡單。男裝更注重工藝技術(shù)，比如男西褲的構(gòu)成，腰頭就有深入的復(fù)雜工藝，男西服則更多，可能有幾百道的工序工藝，那里面每一層、每一針、每一線都是看不見的，這些精致都是體現(xiàn)在肉眼看不見的地方，有的細節(jié)體現(xiàn)在領(lǐng)子里面，有的時候則是襯在里邊看不見的，這個對我來說也是比較有意思的。

 Feng Chen Wang 2021春夏系列視覺大片

《設(shè)計》：請介紹下FENG CHEN WANG的品牌理念。

王逢陳：我們品牌基本可以用三個詞來形容，“未來的現(xiàn)代感future-modern”，“多元化multidimensional”和“真實性authentic”。“真實性”就是說我的設(shè)計靈感大部分源于真實的情感，它們是能從人物中出發(fā)的。“多元化”就像是我們設(shè)計里既有中國傳統(tǒng)的元素，也有西方的造型，是比較包容的。不管我們的“Made in China”系列也好，還是近來的一些系列也好，展現(xiàn)的都是比較多元化的，比較有層次的。也包括剛才提到的男裝和女裝，其實我們沒有把品牌定義為男裝品牌，里面也有一些男裝是女生可以穿的，這也代表了其中的一種包容性。

《設(shè)計》：如何平衡創(chuàng)意和商業(yè)？

王逢陳：我覺得這可能要時間的積累。最前期還是盡量多以創(chuàng)意為主，當品牌發(fā)展到一定程度的時候，確實需要更多地去維持創(chuàng)意和商業(yè)上的平衡。商業(yè)方面，我覺得大部分的平衡應(yīng)該是在款式和產(chǎn)品架構(gòu)上的平衡。每新設(shè)計一個單品，肯定需要考量，不能設(shè)計太夸張從而導(dǎo)致并不實穿。我還是希望能夠設(shè)計出人們在日常生活中可以穿著的衣服。

另外，在做具體設(shè)計的時候，我不會去考慮價格，也不會去刻意考慮創(chuàng)意和商業(yè)的平衡。因為一切其實都是源于設(shè)計的，不需要為了商業(yè)思考要去掉什么細節(jié)或者取消什么結(jié)構(gòu)，順其自然就好。

《設(shè)計》：請介紹下中國和英國時尚產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境。

王逢陳：我覺得這一兩年還蠻難說的。因為疫情，全球的產(chǎn)業(yè)都受到比較大的影響。在疫情之前，英國其實是一個塑造人才的地方，但這并不是說它的時尚產(chǎn)業(yè)就非常發(fā)達，因為制造業(yè)很少在英國，大部分是在中國、意大利或者在亞洲的其他國家，但英國是輸出創(chuàng)意人才的好地方。

中國和英國各有各的優(yōu)點。英國的優(yōu)點在于創(chuàng)意人才比較多，很多品牌的創(chuàng)意總監(jiān)和優(yōu)秀設(shè)計師是從英國設(shè)計院校畢業(yè)的；中國則是生產(chǎn)供應(yīng)鏈都比較優(yōu)秀。就時尚產(chǎn)業(yè)來談，中國近期有很多優(yōu)秀的設(shè)計師相繼涌現(xiàn)，未來是非常可期的。

《設(shè)計》：您如何獲得設(shè)計靈感？

王逢陳：其實之前的問題有提到過我是如何獲得設(shè)計靈感的，平時設(shè)計我不會特意去尋找靈感，一般是到該做設(shè)計的時候就直接設(shè)計了。這主要因為我大部分設(shè)計靈感源于比較真實的生活狀態(tài)，比如有時在爬武夷山的過程中就能產(chǎn)生一些靈感，或者說身邊的一些人、事、故事，這些真實的、我親身經(jīng)歷的東西都會給我?guī)碛绊憽?/span>

因為疫情的關(guān)系，我最近一季的靈感就會比較樸實，回歸自然，基本上是在探討我們和自然環(huán)境的關(guān)系，和社群之間的關(guān)系。這個系列也相當于是致敬當下的環(huán)境，鼓勵大家繼續(xù)前行。

Feng Chen Wang 2021春夏系列Lookbook1

《設(shè)計》：您認為怎樣才是好的時裝設(shè)計？

王逢陳：我覺得沒有好的設(shè)計，也沒有好的時裝設(shè)計，同樣也沒有差的。對我來說設(shè)計是沒有評判標準，也無法去評判，很難定義它的好與壞。就好像是問成功的設(shè)計、成功的設(shè)計師是什么樣的，這都是無法定義的。千姿百態(tài)、百花齊放才是共同憧憬。

在品牌里篩選設(shè)計的話，只要和品牌基調(diào)、整體設(shè)計風格相契合的，對我來說就是好的設(shè)計。但是我不能用我自己對品牌的評判標準去看其他品牌，或者去評判其他設(shè)計，這是不公平的。因為每一個品牌都有屬于自己的DNA，應(yīng)該從每一個品牌的DNA出發(fā)看待創(chuàng)造出來的東西，而不應(yīng)該是從自己的角度出發(fā)去評價別人，這樣的意義不大。

《設(shè)計》：請談?wù)剬Κ毩⒃O(shè)計師品牌的看法。

王逢陳：在中國，獨立設(shè)計師品牌似乎聽起來門檻沒有很高，但事實并非如此。一個獨立設(shè)計師品牌如果真的要運作發(fā)展的話，確實是需要一個累積過程的，它里面涵蓋的內(nèi)容很廣泛。可能一開始引領(lǐng)品牌的是設(shè)計師，那么就會要求設(shè)計師本身也具備很多不一樣的才華和才能，或者能夠去建立一個比較優(yōu)秀的團隊，或者有比較優(yōu)秀的搭檔，才有可能把這條路走得更長。

有的時候去創(chuàng)立一個設(shè)計師品牌，它的發(fā)展過程還是比較難的。因為它不像大品牌里有其他公司做背書，有很大的團隊做支撐。當有很多工作落在設(shè)計師身上的時候，壓力和挑戰(zhàn)還是比較大的。所以，如果想做設(shè)計師品牌的話，需要自己特別熱愛它，并且能夠堅持，遇到困難要能夠很好地去解決，從而轉(zhuǎn)為動力。但如果只是想做純粹的設(shè)計師，我會推薦多找一些搭檔來合作，幫助和提升自己。

Feng Chen Wang 2021春夏系列Lookbook2

《設(shè)計》：疫情之后的時尚產(chǎn)業(yè)受到哪些影響？

王逢陳：疫情對時尚產(chǎn)業(yè)來說其實是把雙刃劍。它最大的影響應(yīng)該是時裝秀如何回歸。另外，還有日常層面的影響，比如后續(xù)開發(fā)和銷售的生產(chǎn)日程是不是可以有所調(diào)整？時裝秀舉辦時間是不是還和疫情之前一樣？走秀的形勢現(xiàn)在都改成線上了，那疫情恢復(fù)以后會不會變成線上和線下一起的形式？

當然對于未來市場風向標的轉(zhuǎn)變，也會有一個很大的影響。比如中國對于疫情控制力量比較好，管理能力也比較好，大家也都比較配合。這就導(dǎo)致了很多國際上的品牌是看向中國市場的，可能中國市場的發(fā)言權(quán)就更大了，對于中國市場的重視度也會比以往來得更大。