? 采訪：李葉
? 受訪：王昀
王昀（中國美術學院教授、博士生導師，文創(chuàng)設計制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心主任，工業(yè)設計研究院院長，中國設計智造大獎組委會秘書長）
DIA由中國美術學院主辦，中國工業(yè)設計協(xié)會、教育部高等學校工業(yè)設計專業(yè)教學指導分委員會協(xié)辦，浙江省人民政府支持。作為中國工業(yè)設計領域首個國際化的學院獎，DIA以打造百年設計名獎為目標，以“學院獎”、“國際化”的獎項定位，以“人文智性、生活智慧、科藝智能、產(chǎn)業(yè)智庫”為核心價值觀，獨創(chuàng)“金智塔”設計評價體系。辦獎三年以來已覆蓋全球52個國家和地區(qū)，征集優(yōu)秀設計作品12,952件，與全球百余家設計院校、行業(yè)協(xié)會、設計周等組織機構建立常態(tài)合作關系，持續(xù)推進優(yōu)秀設計的行業(yè)及社會傳播，以期“集大成智慧，塑智造未來”。
第四屆大獎聚焦時代主題，持續(xù)優(yōu)化獎項系統(tǒng)，以“四大亮點”拉開新一屆大獎序幕?！对O計》雜志為此專訪了中國設計智造大獎組委會王昀秘書長，多角度深層次地為讀者解讀中國設計智造大獎。
泊車AGV
TOYOTA Fuel Cell Towing tractor Concept
新一代動力集中型動車組
丘陵山區(qū)玉米收割機
油電動力解耦單發(fā)動機洗掃車
請您介紹一下“中國設計智造大獎（DIA）”的設立初衷和意圖。
王昀：在我看來，中國設計智造大獎（以下簡稱“DIA”）設立的初衷有三個基本點：第一，是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。DIA起源于浙江省時任省長李強先生和中國美術學院院長許江先生在“最設計”展覽上的一次討論。一個國家的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級是個大命題，需要各方面的合作。其中，工業(yè)設計就是一個很重要的抓手。我們想通過一個國際性的工業(yè)設計大獎，借助它來聚集一批專家、設計師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，甚至是一批已上市或未上市的產(chǎn)品等多方資源來共同助推轉(zhuǎn)型升級。
第二，是創(chuàng)新意識。DIA創(chuàng)立之初，時任李強省長即對DIA寄予厚望，并提出“地方標準可以高于國家標準，要有創(chuàng)新意識，我們要勇立潮頭?！彼詮膶I(yè)性來看，這不是一個簡單的地方性獎項，而是一個面向全球的國際性獎項。我們希望通過它體現(xiàn)出中國人對創(chuàng)新這件事情的態(tài)度上的學院擔當，也就是，“創(chuàng)新是全世界共同的事情” 。三年來，大獎始終秉承許江院長提出的“人文智性、生活智慧、科藝智能、產(chǎn)業(yè)智庫”核心價值觀，希望通過“四智”來推動浙江制造乃至中國制造的轉(zhuǎn)型升級。
第三，是品牌。對于“浙江制造”如何實現(xiàn)從“制造強省”到“創(chuàng)造強省”的形象轉(zhuǎn)變，如何在國際上建立起良好的品牌形象和地位，DIA或許能給出答案和可能性。到今天，DIA已經(jīng)初步實現(xiàn)當初的預期，成為中國設計在國際上的一面旗幟。
質(zhì)子醫(yī)療系統(tǒng)
DIA的定位是“我國工業(yè)設計領域首個國際化的學院獎”，“學院獎”這個概念如何闡釋？體現(xiàn)在評獎的哪些方面？
王昀：第一，DIA是中國美術學院主辦的，這是一個最直接的解釋，比如由美國電影藝術與科學學院主辦的奧斯卡金像獎（中文全稱：美國電影藝術與科學學院獎，Academy Award ），它也是一個“學院獎” 。作為中國一所擁有90多年歷史的藝術名校，中國美術學院自1928年建校起就被稱作是中國第一所綜合性的國立高等藝術學府。由中國美術學院來辦獎，無疑是為這個年輕的獎項做了一個強大的學術支撐。
第二，是價值觀。我們提出“人文智性，生活智慧，科藝智能、產(chǎn)業(yè)智庫”的核心價值觀，這是一種學院特有的主張。不僅清晰地表達了我們對工業(yè)設計、制造產(chǎn)業(yè)的看法，更是體現(xiàn)了一種學院精神。通常，一般設計獎項很少有這么鮮明凝煉的價值觀。
第三，是評價標準。工業(yè)設計本質(zhì)上是為產(chǎn)業(yè)服務的，但我們不是唯GDP論，我們崇尚一種思想性、前沿性的思考，這也是一種學院精神。具體來說，我們的評價標準分為三層：第一層是“設計之技”，設計是要有技術含量的，包含功能性、美學性、技術性、體驗性、可持續(xù)性；第二層是“設計之道”，我們認為設計師應該面向未來，面向產(chǎn)業(yè)，面向民生進行設計和思考；第三層是“設計之力”，我們認為設計的最高標準是能夠引領社會生活和行業(yè)發(fā)展的。其實，在前幾屆DIA最高獎的作品中就能很清晰的看到這幾點。比如說第一屆的兩個金獎。一個是“可以喝的書”，這是一個為4億多人口、相對貧困的非洲地區(qū)設計的污水過濾器，也是一本告訴人們?nèi)绾物嬘脻崈羲目破諘?，讓每個人每天僅用1美分就可以喝到安全、潔凈的水；另一個是“Hello Ruby”兒童編程書，這是一個當代教育創(chuàng)新的典型案例。今天這一代孩子是網(wǎng)絡原住民的一代，他們從小開始應該有什么樣的訓練，長大以后才能更好應對未來的發(fā)展。這個作品其實就嘗試用一種編程思維巧妙地跟孩子的玩樂結合在一起，所以它是極具發(fā)展意義的。類似這樣的作品，雖然體量并不大，但是我們認為能夠充分體現(xiàn)一個“學院獎”對社會關懷，對產(chǎn)業(yè)的重視。
Qeeboo Pitagora
藝術盆
掌印
在中國眾多的設計獎項中，DIA有什么的獨到之處？
王昀：“學院獎”就是獨到之處。今天看來，DIA并不拘泥于院校，而更接近一種新型的“超學院”。它和社會緊密連接在一起而產(chǎn)生一系列思考和活動，包括教育培訓、產(chǎn)業(yè)對接會等等，已經(jīng)逐漸超越現(xiàn)有學院獎的邊界，變成一個學校內(nèi)部和社會關系的一個連接部。
另外，國際化也是我們的獨到之處。到目前為止，DIA已成為中國工業(yè)設計領域國際化程度最高的一個獎項。首先，參賽國家已經(jīng)覆蓋五大洲，有52個國家和地區(qū)的選手參賽；其次，評審外籍專家占比已經(jīng)達到40～50%，體現(xiàn)了DIA評獎水平的國際化；再次，在Top100的參賽者中有接近50%是國際選手。如今，我們身處一個全球化的時代，世界各國的命運緊緊相連，注重國際化，有利于和我們相關的所有人、事、物，所以我們特別強調(diào)國際化。
還有，一種新型的人才觀和產(chǎn)品觀也是我們特別強調(diào)的。我們不認為畢了業(yè)的大學生才是人才，只要他有創(chuàng)造力就是一種創(chuàng)新人才。同樣，我們并不認為只有上市的作品才叫產(chǎn)品，只要它是具備測試標準和使用體驗的“準產(chǎn)品”，我們認為也是產(chǎn)品。創(chuàng)新人才是一種生命過程，產(chǎn)品也同樣是一種生命過程?；谶@個理念，我們在整個評審過程中，都會以一種整體觀來看待我們的作品。如果你問，DIA能為這些設計提供什么？我們已經(jīng)和50多個創(chuàng)投孵化機構、產(chǎn)業(yè)平臺、行業(yè)協(xié)會等等展開合作，我們希望能夠以一個獎項的力量去推動這種創(chuàng)新精神。同時，這也是對中國文化內(nèi)涵的一種傳播，也是我們的初心。
HEXA六足全地形機器人HEXA六足全地形機器人
不收取報名費的DIA如何運營？除了報名費，后續(xù)還有什么其他費用？
王昀：DIA由中國美術學院來承辦，主要依靠政府資金支持，同時也正在不斷探索市場化道路。為此，我們專門成立了一個非營利性機構來負責整體運營。鑒于百年大獎的使命，以及目前中國社會對工業(yè)設計的認知水平，現(xiàn)階段參賽全程不收取任何報名費。作為一個創(chuàng)新設計評價、推廣合作的平臺，DIA歡迎大家都來報名參加。
我們的工作主要分兩塊，一塊是獎項本體，我們首先強調(diào)獎項本身的純粹性，始終堅持公平、公正、公開的原則，和獨有的核心價值觀及設計評價標準。另外一塊是賽事后續(xù)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的概念很寬泛，可以說是一個復雜問題的綜合體。比如人才問題，如何把優(yōu)秀人才吸納到系統(tǒng)中來？比如產(chǎn)品問題，產(chǎn)品如何能夠升級？再比如設計問題，如何通過設計幫助企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)化？還有設計成果如何交易和對接等繁雜問題。所以，我們會根據(jù)每一個項目的具體情況收取一定的成本費。目的其實是為了幫助參賽者及合作方，不論是企業(yè)、院校還是媒體等等，提供我們更大的力量，來把這樣一個機制運行起來。
膝關節(jié)助行助力輔助工具設計
Ioncell – the sustainable fibre for the future
Vibram Furoshiki
本屆DIA在原有“文創(chuàng)產(chǎn)品、生活日用、產(chǎn)業(yè)裝備、科技前沿”四大參賽類別基礎上，新增了“信息交互”類別。DIA的參賽類別設置與其他設計獎有所不同，是如何確定的這種分類方式？接下來會不會繼續(xù)增加其他類別？
王昀：追本溯源，DIA原有的四大參賽類別出自其核心價值觀。第一類就是對應“人文智性”的價值觀。我們認為，文化是設計內(nèi)涵中最為根本的一個因素，其中，無論是人類文明，還是中國文化都應作為藝術創(chuàng)作的思考核心，我們把它歸于“文創(chuàng)產(chǎn)品”的參賽類別。
第二類對應“生活智慧”。在未來已來、智能一切的時代，大量與民生應用需求結合的新型產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，這對人們生活的改變是顯而易見的。我們把這類作品歸入“生活日用”的參賽類別。
第三類對應“產(chǎn)業(yè)智庫”，它直接面向的是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中最為重要的一部分。從一臺機床，一輛汽車到一列高鐵，甚至包括各種醫(yī)療裝備等等。我們把這類歸入“產(chǎn)業(yè)裝備”。
第四類對應“科藝智能”，今天在“互聯(lián)網(wǎng)＋”、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術快速發(fā)展的浪潮下，大規(guī)模新技術行業(yè)應用持續(xù)迭代，人們正在經(jīng)歷越來越多前人未必經(jīng)歷過的事情。我們把這類歸入“科技前沿”。
今年，我們新增“信息交互”一類，它面向的是“數(shù)字經(jīng)濟”。這一類既有我們（浙江）的地域特色，也符合當前國際發(fā)展的趨勢，順應整個設計行業(yè)的發(fā)展。杭州提出要打造全國數(shù)字經(jīng)濟第一城，阿里巴巴、網(wǎng)易等一批數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為其得天獨厚的優(yōu)勢。我覺得整個社會經(jīng)濟的發(fā)展也已經(jīng)從“工業(yè)經(jīng)濟”邁入“數(shù)字經(jīng)濟”。數(shù)字經(jīng)濟，是由時代特色衍生而來的一種新經(jīng)濟類型，它跟工業(yè)經(jīng)濟不完全一樣。過去，我們說工業(yè)設計是關乎于系統(tǒng)硬件與其外觀造型的，但今天我們發(fā)現(xiàn)設計不僅是解決問題的，而且解決問題的方式和載體是多樣化的。比如一個APP，只要它能夠解決問題，促進整個社會行業(yè)的發(fā)展甚至帶動就業(yè)，我覺得它就是一個好產(chǎn)品。所以，“信息交互”主要是面向各種各樣的“偏軟”產(chǎn)品，無論是APP、小程序，還是一些商品的交互界面設計。
所以，前后五類參賽類別就構成了一個“4+1”的格局，這是一個時代發(fā)展的必然現(xiàn)象。雖然，“數(shù)字化”對我們來說是一個新課題，還需要進一步研究以及評估，包括它跟原有參賽類別的一些關聯(lián)性、區(qū)分性以及評審標準等等方面。至于接下來是否會繼續(xù)增加其他類別，我們會根據(jù)對社會發(fā)展的新趨勢的實踐與研究情況，進而決定獎項增減與否的調(diào)整問題。
#系列智慧連接家具
DIA的國際化如何體現(xiàn)？
王昀：DIA的國際化主要體現(xiàn)以下三個方面。首先，是評審規(guī)則的國際化。運行一個國際化大獎需要非常嚴謹?shù)乃伎?，比如我們要明確國際化評審的規(guī)則是什么，國際化評審組織的方式是什么，國際化大獎運營的方式是什么等等相關問題；其次，是評委專家的國際化。從構成比例來看，我們每年的國際化專家比例相當高，現(xiàn)在已經(jīng)構成了一個國際化的專家?guī)?；再者，是參賽選手的國際化。就像我前面講到的，我們的參賽選手來自52個國家和地區(qū)，入圍Top100的選手也有將近一半是國際選手；然后，是推廣活動的國際化。就展覽而言，我們不僅在國內(nèi)做展覽，同時也去國際上舉辦展覽，如東京設計周、首爾設計周等等。最近的一次，是我們把中國的智造設計、中國企業(yè)的產(chǎn)品帶到了法國，參加圣埃蒂安國際設計雙年展；最后，是合作交流的國際化。每年，我們都會選擇不同的國際尋訪路線。比如DIA成立的第一年，我們分別去到美國、加拿大，還有歐洲一些設計重鎮(zhèn)，以及東亞日本韓國等地開展尋訪交流，由此產(chǎn)生各種各樣合作的可能性。對那些有意愿合作且能產(chǎn)生實質(zhì)性內(nèi)容的，我們會設立國際工作站。比如日本工作站，美國工作站，還有其他工作站也在陸續(xù)推進中。此外，我們作為世界設計組織（WDO）和國際設計聯(lián)合會（ico-D）的會員單位，也會受邀參加一些國際會議，分享主旨演講。
RAL COLORCATCH NANO
DIA的評委如何選定？每屆評委如何輪換？
王昀：首先，我們以國際一流的行業(yè)標準建立的專家?guī)?，其中包括各個國家的知名設計組織、高等院校、設計協(xié)會、設計公司、制造業(yè)企業(yè)、獨立設計師等。另外，跟一般以設計領域為主的平臺有所不同，我們還引入了科技、產(chǎn)業(yè)、媒體、策展等跨界領域的專家，他們并不一定是做設計出身，但是對設計的最終成果同樣很關懷。多領域?qū)I(yè)人才的匯聚，在跨界的同時也打破了不同行業(yè)之間的壁壘。
DIA專家?guī)斓膶＜覀冎饕撠焹深惞ぷ鳎禾崦驮u審。這兩類工作的機制是相對獨立的，但是在本質(zhì)上擁有共同的使命，就是要把世界上最優(yōu)秀、最有推廣價值的產(chǎn)品挑選出來。因此，每年我們會對專家做一次輪換，一般比例會控制在1/3到1/2之間。同時，根據(jù)每屆的參賽類別，我們會在固定一部分行業(yè)專家的基礎上，做1/3左右的相應調(diào)整。
Kandao Obsidian Professional 3D 360° VR
請介紹一下DIA如何開通“八大轉(zhuǎn)化通道”推進設計與制造產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。前三屆獲獎作品的轉(zhuǎn)化率如何？能否介紹幾款成功案例。
王昀：首先，“八大轉(zhuǎn)化通道”分別指的是如下幾類：第一類是設計成果拍賣。在浙江省經(jīng)信廳和科技廳的支持下，我們持續(xù)在浙江科技大市場發(fā)布優(yōu)秀獲獎作品；第二類是設計成果轉(zhuǎn)讓。我們邀請優(yōu)秀參賽方代表參加中國浙江網(wǎng)上技術市場的相關推廣活動；第三類是設計成果對接。我們與浙江五金工業(yè)、船舶工業(yè)、模塑工業(yè)等制造產(chǎn)業(yè)集群基地開展相關活動；第四類通道是設計成果孵化。我們聯(lián)合京東眾創(chuàng)、網(wǎng)易嚴選、蘇寧金融等電商平臺開展合作；第五類是設計營商活動。我們在義烏商貿(mào)城、遠洋樂堤港等商業(yè)綜合體設立“設計店”，向社會大眾做好設計的普及；第六類是協(xié)同創(chuàng)新平臺。我們專項研究建設“設計產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新平臺”，以推進設計項目精準匹配；第七類是項目創(chuàng)新。我們與先臨三維打印平臺合作，共同發(fā)起“科藝融合”設計產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新計劃；第八類是地方研發(fā)。我們與義烏市政府合作舉辦“設計義烏”專項獎，向優(yōu)秀落戶設計企業(yè)發(fā)放創(chuàng)新設計券。
以第三屆的案例來說，第一件是DIA金智獎作品“?？低曋悄懿窜囅到y(tǒng)”，2018年9月6日，它在獲獎后又經(jīng)由全球領先認證機構SGS認定，被授予“國內(nèi)首張AGV全指令CE證書”及“國內(nèi)首張工業(yè)4.0證書”，標志了中國工業(yè)機器人行業(yè)進入全球標準化發(fā)展的新時期。在去年年底，該產(chǎn)品還正式宣布于杭州湖濱銀泰投入使用；第二件是DIA優(yōu)智獎作品 “#系列家具”，如今成為各大電商網(wǎng)站的網(wǎng)紅產(chǎn)品。據(jù)了解，2018年8月其獲獎后的月銷售額已接近100余萬人民幣，境外線上銷售額近10萬美元，他們獲獎團隊也已被引入杭州夢棲小鎮(zhèn)；第三件是DIA佳作獎作品“水輕輕”花灑，它是由大學生創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)作的，他們隨后在9月也獲得美國工業(yè)設計優(yōu)秀獎。更是作為DIA優(yōu)秀成果代表參加了浙江與吉林跨區(qū)域科技成果發(fā)布對接會，并與吳曉波頻道、“喵個家”、奇客巴士等知名新零售平臺合作，僅去年9個月的銷售額已近2000萬元。
再說往屆，第二屆DIA金智獎作品“小黑俠自拍無人機”，該產(chǎn)品其實是通過可跟拍模式開拓了無人機自拍市場的細分領域。在其獲獎后已量產(chǎn)上市，所屬公司總部也已從北京遷至杭州；另一件DIA金智獎作品編程啟蒙書《Hello Ruby》被譯成20多種語言，其中文版也已由浙江人民美術出版社發(fā)行，并已連續(xù)重印4次，短期內(nèi)達到了43000冊的銷量；第一屆DIA金智獎作品“方太水槽洗碗機”自2016年問世以來，為洗碗機行業(yè)帶來激烈的“擴散效應”。近20個洗碗機企業(yè)推出30多款類似產(chǎn)品，三年期間企業(yè)產(chǎn)值也從40億飆升至100億；第一屆DIA優(yōu)秀作品3D背景墻-溫迪（風車），在10月也隨后獲得第120屆廣交會產(chǎn)品設計金獎，獲獎當年的銷售額近2000萬，所屬公司北京通藍?？萍家惨言谛氯鍜炫疲坏谝粚眠€是以功能樣機參賽的優(yōu)秀作品無人炊煮飯機器人“E飯煲”，經(jīng)過持續(xù)的產(chǎn)品測試與改進，已開發(fā)至第三版產(chǎn)品準備量產(chǎn)上市，并開始研發(fā)衍生產(chǎn)品無人炊做菜機器人“E菜煲”。
（配圖為例年獲獎作品）