在工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域深耕十數(shù)載，封昌紅自執(zhí)掌深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會以來，在全國先后發(fā)起成立中芬設(shè)計園、河北工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新中心、海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地、深圳開放創(chuàng)新實驗室、深圳創(chuàng)新設(shè)計研究院、中瑞設(shè)計港、雄安新區(qū)未來工業(yè)設(shè)計研究院、定州工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新中心、江西紅品創(chuàng)新設(shè)計中心、青島工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新中心、中國工業(yè)設(shè)計協(xié)同創(chuàng)新平臺等設(shè)計創(chuàng)新載體。

始于將中國設(shè)計在全球發(fā)聲這一初心，封昌紅以“引進來，走出去”為路徑、 以“設(shè)計是產(chǎn)業(yè)鏈最高端引擎”為立足點，帶領(lǐng)團隊與全球30多個先進設(shè)計城市建立戰(zhàn)略合作，組織承辦全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周深圳主會場、深圳國際工業(yè)設(shè)計大展、河北國際工業(yè)設(shè)計周、金蘆葦工業(yè)設(shè)計獎、第十二屆國際微觀裝配實驗室年會、倫敦百分百展中國館、深圳國際創(chuàng)客周、中國（深圳）國際工業(yè)設(shè)計節(jié)、全球青年創(chuàng)新集訓營（UNLEASH2019）等高端國際化行業(yè)活動，引入全球頂尖設(shè)計創(chuàng)新資源，促進中國設(shè)計接軌國際，為深圳創(chuàng)造、河北智造注入工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新思維，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為中國產(chǎn)品往品牌轉(zhuǎn)變、中國制造往創(chuàng)造轉(zhuǎn)變探索發(fā)展模式，讓世界看見影響世界的中國設(shè)計。2018年封昌紅以前瞻性思維提出“設(shè)計新生，和而不同”全新理念，并在2019年提出“城市共創(chuàng)，設(shè)計開窗”升級理念，主張以設(shè)計的力量打造一座有遠見的城市，在全球設(shè)計界引起共鳴。

《設(shè)計》：“設(shè)計扶貧聯(lián)盟”是在什么時間以及怎樣的契機下成立的？

封昌紅：“設(shè)計扶貧聯(lián)盟”始于第五屆深圳國際工業(yè)設(shè)計大展中一個工作坊的想法，因為十九大報告明確指出脫貧攻堅還剩下三年時間，我認為設(shè)計師除了創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)價值外，還有著沉甸甸的社會責任，設(shè)計師要思考，該如何在有限的三年時間里展現(xiàn)設(shè)計的擔當。所以當時工作坊的主題是“設(shè)計有愛，扶貧無界”，把深圳很多知名的設(shè)計公司，我們副會長以上級別的設(shè)計機構(gòu)，像洛可可、佳簡幾何、容一等的創(chuàng)始人來一起探討，怎樣用設(shè)計的力量為扶貧助力，為扶貧做一些事情。工作坊里我們還舉了一個例子，那時候我們剛剛?cè)ズ颖保吹揭恍┖颖贝迩f里老人手工做的鞋子很精美卻只能賣三十塊錢，于是我主持了一次工作坊，組織選手分成四個小組來尋求解決方案，無論是改變鞋子的工藝材料，還是用全新的營銷方式，讓鞋子的價格從30塊錢升值為300塊錢。四組方案出來后，經(jīng)過PK還進行了頒獎。經(jīng)過了那次工作坊之后，大家紛紛產(chǎn)生了做一個設(shè)計扶貧聯(lián)盟的想法。中央賦予深圳最重要的使命就是要做示范，做樣板，所有才有了現(xiàn)在的深圳經(jīng)濟特區(qū)先行示范區(qū)的使命，所以我們設(shè)計一方面要先行，一方面要示范，三年前我們提出“設(shè)計扶貧”的概念就具有示范意義。

那場工作坊之后，所有參與了活動的設(shè)計機構(gòu)自然而然地就形成了聯(lián)盟中的成員。隨后我們開展了很多走進貧困山區(qū)、國字號貧困縣的活動，比如邢臺的臨城，我們做了綠嶺核桃，打造了一系列核桃相關(guān)產(chǎn)品；還有黃家土布，讓五六十歲的村人把非遺手藝傳承下來，提升了產(chǎn)品的附加價值，解決了當?shù)厣锨ж毨舻木蜆I(yè)問題；清河羊絨雖有“世界羊絨看中國，中國羊絨看清河”的美譽，但當?shù)仄鋵嵾€是以小作坊形式為主，我們幫助他們打造出了區(qū)域性的品牌，這也是“設(shè)計扶貧”特別好的方法和路徑。從分梳、紡紗到織布、成品，到區(qū)域品牌，我們做了全產(chǎn)業(yè)鏈的解決方案，讓清河羊絨重新煥發(fā)活力，銷售額在1年半的時間里增加了180倍，現(xiàn)在是全國銷冠。此外，深圳還對口扶貧廣東河源、廣西百色等地。

第五屆深圳國際工業(yè)設(shè)計大展積極響應(yīng)黨的十九大報告中堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指示，貫徹落實動員全黨全國全社會力量，精準扶貧、精準脫貧原則，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合的要求，首次設(shè)立十九大專題工作坊——《設(shè)計扶貧工作坊》，根據(jù)貧困縣的特色，通過調(diào)研分析和設(shè)計，為扶貧縣提供解決方案。深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會會長封昌紅表示，設(shè)計師除了提升商業(yè)價值以外，還應(yīng)該負有更大的社會責任和使命擔當，希望通過這次大展，探索出深圳設(shè)計扶貧模式和路徑，讓精準扶貧結(jié)出碩果。

《設(shè)計》：您參與的“設(shè)計扶貧”項目持續(xù)了多長時間？您具體參與了哪些工作？

封昌紅：逐漸讓設(shè)計這個工具在脫貧攻堅事業(yè)上發(fā)揮其專業(yè)能力同時創(chuàng)造社會價值，這是非常榮耀的事情。當然，開始的過程也是蠻難的。最初我和河北的一些扶貧干部交流，他們更熟悉的是“產(chǎn)業(yè)扶貧”的概念，并不理解設(shè)計能夠通過哪怕些微的改變就讓農(nóng)副產(chǎn)品、非遺作品具有很高附加價值，就會問“設(shè)計扶貧是干嘛？”所以“設(shè)計扶貧”概念的滲透就成了工作中的第一個難點，你要苦口婆心地講給當?shù)厝恕Ｒ环矫嬉o各級決策者把概念講透，同時還要培訓擁有技能的手工藝人；第二個難點是“設(shè)計扶貧”相關(guān)政策的落地，因為設(shè)計首先就是一個全新的概念、全新的戰(zhàn)略工具、全新的路徑，對它的理解就非常難；第三個難點是可持續(xù)性，在做好了一個項目之后，下一個項目如何在其基礎(chǔ)上進行迭代誕生新的項目，這就需要政府部門和相關(guān)機構(gòu)跟當?shù)剡M行三級聯(lián)動，才能做出可持續(xù)性。

《設(shè)計》：對于設(shè)計賦能，請您介紹下設(shè)計可以從哪些方面或環(huán)節(jié)進行賦能？

封昌紅：在這個領(lǐng)域深耕了15年，對“設(shè)計賦能”研究得比較多，我一直在想，設(shè)計當然即戰(zhàn)略，設(shè)計即生產(chǎn)力，設(shè)計即競爭力，但是設(shè)計到底能為哪些領(lǐng)域賦什么樣的能？這是我十五年來思考的比較多的問題。終于在去年，我理出了一條比較清晰的思路：設(shè)計在三個領(lǐng)域的賦能。首先，設(shè)計賦能產(chǎn)品；其次，設(shè)計賦能產(chǎn)業(yè)；第三，設(shè)計賦能城市。其實，在每一個領(lǐng)域里面，設(shè)計都有其使命和價值。設(shè)計賦能產(chǎn)品是最容易理解的，這是所有工業(yè)設(shè)計史、產(chǎn)品設(shè)計師都能定義一個產(chǎn)品，從0到1選用什么樣的材料、風格，然后從1到N，N到品牌，這是一個產(chǎn)品線的邏輯和脈絡(luò)。在賦能產(chǎn)品的過程中，一個10塊錢的產(chǎn)品通過設(shè)計讓產(chǎn)品更有溫度，就可能升值為100塊錢，這是比較容易理解的設(shè)計賦能。設(shè)計賦能產(chǎn)業(yè)就是讓這個產(chǎn)業(yè)有更加核心的競爭力，這也是我們這三年多來在河北的探索。在深圳，設(shè)計賦能消費類電子或者傳統(tǒng)的九大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，服裝、鐘表、珠寶、家具等，我們都做了很多探索。這三年來我們在河北做了大量的探索，基于107個特色產(chǎn)業(yè)集群，讓設(shè)計的力量在每個集群中都能夠發(fā)揮作用，串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。以清河羊絨為例，從分梳、紡紗到織布、成品這四個步驟中，我們各選出一個龍頭企業(yè)作為表率，再加上銷售平臺，在產(chǎn)品設(shè)計好之后賣出好價格，彼此之間形成一個生態(tài)體系，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的提升。設(shè)計賦能產(chǎn)業(yè)是對產(chǎn)業(yè)極大的推動力量，尤其在當今數(shù)字經(jīng)濟、5G時代下，我們的工業(yè)設(shè)計在賦能產(chǎn)業(yè)的時候，以深圳為例，作為科技創(chuàng)新之城，深圳是中國第一個被聯(lián)合國授予設(shè)計之都稱號的城市，是全球范圍內(nèi)科技與時尚最有抓手的城市，無論是女裝、珠寶、鐘表、家具、消費類電子產(chǎn)品等，這些都是設(shè)計賦能產(chǎn)業(yè)所來帶的特別核心的競爭力。尤其現(xiàn)在雙驅(qū)驅(qū)動深圳的時代背景，粵港澳大灣區(qū)和建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的大機遇，吸引了全球的科技力量、設(shè)計創(chuàng)新力量，聚焦在以深圳為核心的領(lǐng)域，迸發(fā)創(chuàng)新的能力。第三個是略為難以理解的“設(shè)計賦能城市”的概念，更多聚焦的是人文關(guān)懷的層面，通過服務(wù)設(shè)計的加入，讓城市更有溫度。我們在雄安正在嘗試從零開始“設(shè)計賦能城市”，在這個過程中，我們除了要讓傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)通過設(shè)計轉(zhuǎn)型升級更有競爭力之外，更重要的是希望以設(shè)計的力量讓雄安這座城市有溫度、有遠見，這也是我們的使命。當然，最終的愿景還是全球設(shè)計雄安發(fā)布，就像我們國際工業(yè)設(shè)計周、雄安設(shè)計論壇、金蘆葦工業(yè)設(shè)計獎，雖然聚焦的是未來設(shè)計，最核心的還是我們要向世界發(fā)出中國設(shè)計的聲音，提供中國的解決方案，那就是創(chuàng)造歷史、追求藝術(shù)，同時也是中西合璧以中為主，古今交融的一個中國解決方案，就是中國高質(zhì)量發(fā)展的雄安樣板，雄安解決方案。我覺得身處在這個美好的時代，也趕上“特區(qū)”、“新區(qū)”這樣的“雙區(qū)”機遇，作為一個設(shè)計人，肩上的擔子很重，使命感很強，我們希望設(shè)計能滲透到城市的各個角落，百姓都能夠感覺到城市真的美了，方便了，發(fā)自內(nèi)心地熱愛這個城市。

設(shè)計人對城市的付出，讓所有人對設(shè)計的價值有所認知，希望設(shè)計的力量能夠讓城市散發(fā)出人性的光芒，讓城市熠熠生輝。

扶貧工作坊由封會長親自主持，融一鳳巢、LKK、inDare、月步文化、佳簡幾何、設(shè)際鄒、金箍棒、意臣、二十一克、加利弗、熙元、寶嘉能源、鼎典、矩陣等十四家設(shè)計公司設(shè)計總監(jiān)級別以上的管理人員參與。共同探討脫貧攻堅戰(zhàn)，設(shè)計師能做什么，怎么彰顯設(shè)計界的力量。首先由封會長進行主題分享，隨后分組討論案例，小組代表分享，再由主持人點評總結(jié)并選出最佳小組。

《設(shè)計》：您認為設(shè)計在扶貧的路上還能發(fā)揮什么作用？

封昌紅：2020年是“脫貧攻堅”的收官之年，就要檢驗三年前提出的“設(shè)計扶貧”至今到底取得了怎樣的收獲。所以我認為，一方面要把過去三年走過的路，無論是經(jīng)驗還是教訓，包括我們對日本“一村一品”項目的走訪所得到的先進經(jīng)驗，總結(jié)起來，以展覽、工作坊的方式進行分享；另一方面，收官不是結(jié)束，是設(shè)計助力扶貧的新的起點，在已經(jīng)取得的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們要探索更直接、更有效、更容易推動的方法。目前看來，前三年的工作開展還是非常的難，首先培訓是個難點，第二個難點是要做出成績來，第三個難點是要有可持續(xù)性。所以我覺得，2020年之后，“設(shè)計扶貧”應(yīng)該到達一個新的起點上，總結(jié)出一套方法論和路徑。在“設(shè)計扶貧”這個領(lǐng)域，下一步我們要承擔更大的責任，同時要拿出我們自己一套模式出來，無論是針對廣東還是河北的，都有價值。

《設(shè)計》：您如何評價“雙區(qū)”時代背景下設(shè)計人的使命？

封昌紅：在過去的15年間，我們在深圳實現(xiàn)了“讓世界看見中國設(shè)計”的理想和目標，下一個10年，我們更大的志向、更堅定的信念和目標就是“讓世界看見影響世界的中國設(shè)計”。我想，在這種“雙區(qū)”發(fā)展的大時代背景下，一個是深圳經(jīng)濟特區(qū)，一個是有“未來之城”、“典范之城”、“千年之城”之稱的雄安新區(qū)，都是設(shè)計人能夠發(fā)揮自己的力量最好的主戰(zhàn)場。政府部門的高度重視，加上我們設(shè)計人的努力，在未來，我們美好的愿景一定會實現(xiàn)。

參與者熱烈討論、積極出謀劃策，共同推動脫貧工作接軌創(chuàng)新設(shè)計文化，并成立了設(shè)計扶貧聯(lián)盟，深圳的工業(yè)設(shè)計企業(yè)將聯(lián)合起來推動扶貧工作，打響設(shè)計界扶貧第一槍。

《設(shè)計》：請您分享幾個參與過的“設(shè)計扶貧”典型案例。

封昌紅：1.臨城是河北省邢臺市的貧困縣，該縣核桃作為邢臺市的十大食品加工特產(chǎn)，一直面臨著高產(chǎn)低賣的問題。

河北企業(yè)將業(yè)務(wù)重心放在批發(fā)和代加工業(yè)務(wù)，缺乏設(shè)計研發(fā)和終端品牌能力，部分企業(yè)雖配有自己的研發(fā)和設(shè)計人員，但這些人員由于缺乏前瞻性的創(chuàng)新能力，無法對產(chǎn)品進行創(chuàng)新研發(fā)，導致產(chǎn)品附加值低、溢價能力差、缺乏市場競爭力。

工業(yè)設(shè)計的力量創(chuàng)造食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新價值

河北綠嶺康維食品有限公司是全國唯一的核桃全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，綠嶺核桃與朗圖設(shè)計聯(lián)手的綠嶺核桃乳產(chǎn)品包裝及品牌設(shè)計升級，以“品牌+產(chǎn)品+營銷”的設(shè)計思維，強化企業(yè)優(yōu)勢建立競爭壁壘，打造“從種植開始，全產(chǎn)業(yè)鏈品質(zhì)保障”的企業(yè)定位，對其進行品牌升級、品牌包裝，并為綠嶺核桃乳打造新產(chǎn)品線，開拓創(chuàng)新銷售途徑，進攻一、二、三線城市，開拓新市場，從而提升企業(yè)營業(yè)額和品牌影響力。同時輔以熱播電視劇和熱門事件對產(chǎn)品進行事件營銷，新產(chǎn)品在3個月內(nèi)銷量突破6000多件。以此給整體產(chǎn)業(yè)帶來了發(fā)展新動能。

2.江西紅品創(chuàng)新設(shè)計中心身處江西省豐城市，依靠設(shè)計的力量，充分調(diào)動行業(yè)積極主動性，推廣工業(yè)設(shè)計因地制宜實施精準扶貧。聯(lián)合設(shè)計公司整合豐城市洛市鎮(zhèn)十件具有特色的當?shù)剞r(nóng)副業(yè)產(chǎn)品，對十個類別的產(chǎn)品整體打包設(shè)計，以羅山好禮為地域品牌，打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，大幅度為農(nóng)民企業(yè)家創(chuàng)收，助推當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟，助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。同時也深入上饒、九江、撫州、新余等地，與當?shù)仄髽I(yè)進行對接。江西奔步科技發(fā)展有限公司開發(fā)出全球首創(chuàng)竹子鍵盤、竹鼠標等環(huán)保電子產(chǎn)品。但由于自身品牌意識薄弱及缺乏自主設(shè)計能力，在中心入駐設(shè)計公司介入后，經(jīng)過前期市場調(diào)研，對企業(yè)產(chǎn)品進行全新定位，并打造了更符合時下市場流行趨勢的全新系列產(chǎn)品，使企業(yè)大幅創(chuàng)收。

3.動員社會與高校設(shè)計力量，培育本土區(qū)域文創(chuàng)產(chǎn)品，塑造安新特色產(chǎn)業(yè)品牌價值

廣泛搭建設(shè)計交流平臺，組織開展設(shè)計交流及設(shè)計扶貧對接。利用白洋淀文化旅游產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽等相關(guān)平臺，集聚設(shè)計創(chuàng)新資源，并動員社會與高校設(shè)計專業(yè)師生力量參與設(shè)計扶貧的各項工作中。2019年4月22日-25日，雄安新區(qū)未來工業(yè)設(shè)計研究院與河北工業(yè)大學共同組織開展了“傳統(tǒng)文化與創(chuàng)意設(shè)計”課程。期間，師生們相繼到安新蘆葦規(guī)劃館、河北明珠白洋淀農(nóng)副產(chǎn)品科技有限公司等地學習參觀。河工大學生圍繞“地域文化×設(shè)計再造”這一主題，結(jié)合安新地區(qū)特色蘆葦文化元素進行了創(chuàng)意設(shè)計。僅通過首屆白洋淀文化旅游產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計大賽與“傳統(tǒng)文化與創(chuàng)意設(shè)計”課程兩個項目，就成功設(shè)計研發(fā)出18款蘆葦元素設(shè)計產(chǎn)品，內(nèi)容涵蓋編織包、一次性餐具、茶包、收納板、葦編燈具、葦編眼鏡、明信片、飲品包裝、紙巾盒、蘆葦鏡等。這既培育了本土區(qū)域文創(chuàng)產(chǎn)品，也塑造了安新特色產(chǎn)業(yè)品牌價值，更通過在產(chǎn)品落地生產(chǎn)過程中引入當?shù)貏趧恿Γ瑢崿F(xiàn)了設(shè)計扶貧，助力新區(qū)發(fā)展。